Eine klevere Logistik spart bares Geld. Wetten wir finden den Weg?
Stillstand im Logistikprojekt bedeutet nicht nur einen verspäteten Projektabschluss. In der Regel führt dies zu massiven Kosten und zu Frustration der betroffenen Personen. Die Gründe liegen meist im Dunkeln oder sind zumindest diffus. Das ist auch nicht verwunderlich, denn Logistikprojekte sind in der Regel hochkomplex und erfordern tiefgreifendes Fachwissen in verschiedenen Disziplinen.
Ihr Ansprechpartner
Matthias Graber
Inhaber / Senior Consultant
In den letzten 12 Jahren konnte ich als Unternehmensberater und Projektleiter einen umfangreichen Erfahrungsschatz im Bereich Logistik und Supply Chain Management gewinnen. Dabei haben mich Lagerverwaltungssysteme (SAP und Non-SAP) und digitale Prozesse immer begleitet und auch fasziniert. Ich habe IT-Projekte von der Konzeption bis zum fertigen Rollout begleitet.
Mit meinem unternehmerischen Hintergrund und meinen Erfahrungswerten werde ich mich für den Projekterfolg einsetzen und strebe dabei eine vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe an.
Was kann ich für Sie tun? Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
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